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Wind数据显示，截至6月20日，两融余额为9378.24亿元，创下近10个月新低。其中，融资余额规模为9317.78亿元，环比减0.61%；融券余额规模为60.46亿元，环比减4.55%。值得注意的是，6月15-20日，融资买入额仅有595.29亿元，创下2014年6月以来的新低。

甚至美国媒体，都没有否认这一点。“特朗普扬言把进口关税提到让人疼痛的程度，然而通过与中国官员、学者、企业家和风险投资家为期10天的交流，笔者见到的是一个正改写其与美国关系，并准备安然度过贸易战的国家。——彭博社《中国之行，我看到一个为旷日持久的贸易战做好准备的国家》”

所以我们非常有幸地见证了瑞幸咖啡在过去短短一年零五六个月取得的辉煌成就。2018年1月1日我们在北京，上海等13个城市试营业，从试营业开始整个品牌的定位刺激点等整个过程中都具有了一个成功品牌拥有的几乎所有的要素。我们看看汤唯张震代言，汤唯，张震请你之后在分众扫一下就可以领一杯免费咖啡，由大师做的咖啡，把整个咖啡拉到一个很高的高度。把信任状定位之后，我们形成了鹿角这样的视觉锤，远远看到这个鹿角就知道是瑞幸咖啡，刺激点同时具备了，第一天看到就不白看，扫码可以领一杯。店数不多的时候，全方位在整个城市中撒开，我们把品牌的势能拉到一个全新高的高度，瑞幸咖啡掀起了电梯电视海报的蓝色风暴，在消费者早上上班的路上，回家的过程中你可以发现品牌形成了其中的引爆，把这个知名度，认知度和品牌能拉到一个新的高度。在消费者最新的生活活动中看到瑞幸咖啡的露出。方法非常简单，媒体形式，很多公司的媒体形式非常多元化，瑞幸咖啡的媒体形式非常的简单而精准，线下，公寓楼，以分众为导向做线下的品牌引爆，线上有精准的朋友圈推送，后期在美团，在整个面对面支付等领域我们构建了自己的流量池。而与此同时，品牌走线下，精准流量走线上，我们如何把积累的品牌势能最快速度转化成销售力，所以我们看到其实瑞幸咖啡对整个营销行业也有非常大的创举，在品牌引爆的同时如何做流量裂变，我觉得我们整个瑞幸咖啡开创的流量池理论，把流量引过来之后存下来，流量怎么变粉丝，老客户怎么带新客户，我们的流量怎么跟品牌异业联盟产生裂变，从一个小范围迅速扩大到一个大范围。大家可以看到4月17日的时候在iPhone总榜33位。此同时，我们在美食+一度超过了美团，饿了么，排在第一位。整个微信指数超过了十倍的增长。成立7个月，1800万杯，2018年底再看到发布会的时候，在22个城市已经构建了2073家，1254万用户，售出了8968万杯，自提率61%，整个定单数在16分钟，不断刷新这个行业全新的记录。与此同时，大家也知道，我们现在杯数已经无限接近星巴克的杯数，在非常短的时间当中可能

梁金山一生育有16名子女，梁有成是其第6个儿子，也是他在中国的唯一一个儿子，梁金山生前一直与其生活在一起。梁有成在世时曾对媒体表示，“父亲的一生就是两个字——爱国。”8岁时，梁金山带着他到缅甸自家的仓库取钱，“我当时都吓住了，只见仓库里的钱堆积如山。那么多钱都到哪儿去了？后来我才知道，父亲把钱捐出来支援抗战。”

加大对重点领域和关键环节投入力度减税和增支，是积极财政政策发力的两大工具。刘昆表示，今年以来，中央财政积极调整优化支出结构，严格控制一般性支出，加强“三公”经费管理，加大对重点领域和关键环节的投入力度。在推动区域均衡发展方面，今年中央对地方一般性转移支付3.9万亿元，增长10.9%，是近年来增幅最高的一年。在资金分配中，重点向中西部等财政困难地区倾斜，增强这些地方的财政保障能力，促进基本公共服务均等化。

对于香港金融业未来的发展方向，余伟文提到了三个部分，一是加强与内地市场的沟通联系，促进香港-内地金融市场交流开放；二是发展绿色金融，构建有活力的绿色金融生态圈；第三则是着重发展金融科技。在加强和内地市场的沟通方面，余伟文强调，一是要加强香港作为国际资金进入内地的桥梁，并为内地企业走出去提供支持；二是加强和巩固香港作为离岸人民币交易中心的地位；三是专注大湾区建设的历史机遇，加强大湾区之间人流、物流、资金流的互动。